SISP vässar innovationsarbetet i Flemingsberg

Flemingsberg Science tog under våren hjälp av SISP, Swedish incubators and science parks, för att vässa sina styrkor i arbetet med utvecklingen av Flemingsberg. Genom en särskild peer review-metod överförs kunskap och erfarenheter mellan liknande initiativ och verksamheter i landet.

– SISP:s Peer review gav en god genomlysning av vårt arbete med flera bidrag till områden där vi upplevde utmaningar eller hinder. Dessutom gav metoden en insikt i andras verksamheter och blev till ett bra tillfälle att lära av andra, säger Johnny Högberg, vd Flemingsberg Science.

SISP:s Peer review-arbete sker i flera steg (se faktaruta) och är inspirerad av en modell från The European Foundation for Quality Management, EFQM som vidareutvecklats av Swedish Incubators and Science Parks (SISP).

– Vi har utvecklat och använt metoden Peer review sedan 2011 för att öka lärande och erfarenhetsutbyte bland svenska inkubatorer och science parks. Totalt har vi genomfört cirka 200 peer reviews där majoriteten av deltagarna gjort fler än en review för att de sett ett stort värde med dem, säger Mikaela Hellberg, director member development, SISP.

Här samlas flera liknande science parks eller liknande typer av verksamheter i en grupp som tittar närmare på en av deltagarnas verksamhet och utmaningar. Efter en egen självskattning och presentation görs en analys som mynnar ut i rekommendationer från gruppen. Här finns även tillfälle att ta upp särskilda knäckfrågor för den egna verksamheten.

Analysen ger ett konkret verktyg för verksamhetsutveckling som sedan kan följas upp efter något år. Ramverket som SISP utvecklat har även blivit en del av lärandet inom Vinnovas nationella inkubatorsprogram. Dessutom har det använts vid internationella utvecklingsprojekt där SISP varit engagerad.

– Det var både roligt och imponerande att ta del av Flemingsberg Science verksamhet. Trots att de bara är två personer i nuläget så lyckas de med att driva ett samskapande som engagerar många individer och organisationer att gemensamt sträva och agera mot samma mål, säger Mikaela Hellberg.

SISP Peer review
SISP erbjuder en anpassad peer learning-metodik som tagits fram för att kunna vara ett praktiskt stöd i medlemmarnas verksamhetsutveckling. SISPs peer learning, som går under namnet SISP Peer Review, består av en strukturerad självutvärdering följt av en omfattande strategisk genomlysning med kollegor (peers) från andra science parks eller inkubatorer. Syftet är att överföra kunskap mellan, kvalitetssäkra och utveckla den enskilda inkubatorn eller science parken men också att utveckla branschen i stort.
Läs mer om metoden

Steg som formar tillväxt och innovation – Natasha Bank summerar Life Science Cluster Flemingsbergs första år

Ett framtidens life science-kluster formas inte på ett år – men med en stark grund och mod att våga kan man ta viktiga steg på vägen dit. I februari 2025 kickstartade vi Life Science Cluster Flemingsberg. Ett mångfacetterat projekt med kraftfulla ambitioner som samverkar: att Flemingsbergs life science-kluster ska nå sin fulla potential genom samverkan och att skapa rätt förutsättningar för etablering och tillväxt av de som driver innovation – små och medelstora företag – och därigenom bidra till Stockholmsregionens ledande position inom sektorn.

Att våga gå solo i Sveriges växande spelbransch

Jacques Diringer lämnade ett tryggt jobb på speljätten King för att följa sin dröm om att skapa ett eget spel från grunden. I ett Stockholm där spelbranschen växer snabbt och nya bolag startas varje år ger han sig nu ut på en mer osäker men kreativ resa. Vägen dit har varit både brokig och inspirerande, formad av ett pulserande spelcommunity, nya samarbeten och modet att byta stabilitet mot frihet.

Johnny Högberg summerar 2025 – Ett år av tillväxt och samverkan i Flemingsberg

Vi gör som mest nytta och skapar störst förflyttning när vi engagerar våra stiftare och tar tillvara deras storlek, organisationer och påverkansmöjligheter, och det tror vi fortfarande starkt på. Samtidigt har det faktum att vi som organisation har vuxit också gjort skillnad. I dag är vi precis det “two-pizza team” som Amazons grundare Jeff Bezos lyfter fram som det mest effektiva. Vi driver nu bland annat två klustersatsningar och skapar ett engagemang, ett buzz och ett innehåll som märks i Flemingsberg, och som faktiskt bidrar till att förändra Flemingsberg.